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Consultoría estratégica

El entorno empresarial experimenta continuos cambios. Unos rápidos y notorios, otros más lentos e imperceptibles, no por ello menos profundos o relevantes. 

Algunos abren ventanas de oportunidad para crecer y desarrollar nuestro negocio si somos ágiles; otros suponen un riesgo importante para la operativa e incluso comprometen el futuro de la actividad. 

Las empresas necesitan identificar cuales tienen o tendrán un impacto relevante en su negocio, y adaptarse

Partiendo de una visión clara de lo que aspiramos a ser como empresa, el análisis estratégico nos llevará a las acciones transformadoras que requiere el negocio para una adaptación exitosa.

Sin transformación digital no hay competitividad

Ignasi Sebastià, colaborador de Canvi Consulting

Licenciado e Ingeniero informático, profesor de la Universidad Oberta de Catalunya. Ha participado en diversos proyectos nacionales e internacionales del sector de las TIC.



En el mercado de alimentación y bebidas, al cual enfocamos nuestros servicios, ejes como la mayor sensibilidad por el medio ambiente, la exigencia de productos más saludables y con mejor información, la transformación digital, etc., obligan a repensar procesos y organización para dar una respuesta satisfactoria a los consumidores y diferenciarse. Cuente con nosotros para afrontar los retos de su organización, por diversos que éstos sean:


Contacte con nosotros y juntos identificaremos aquellas áreas en que podemos serles de mayor ayuda.


Toni Farrés
Socio fundador de Canvi Consulting

Lic.&MBA por ESADE., Inició su carrera profesional como consultor, y en 1991 se incorporó al dpto. comercial de la mayor empresa vinícola española, hasta 2020, ejerciendo los últimos años la Dirección Comercial. En 2020 y hasta 2023 asumió la Dirección General de un grupo elaborador y distribuidor de vinos y licores con cerca de 30 M euros de facturación