Skip to content

Consultoria estratègica

L’entorn empresarial canvia contínuament. De vegades els canvis són ràpids i notoris, d’altres més lents o difícils de percebre, però no menys profunds o rellevants.

Alguns canvis ens obren finestres d’oportunitat per créixer i desenvolupar el nostre negoci si som àgils; d’altres suposen un risc per les operacions i fins i tot comprometen el futur de la nostra activitat.

Cal que les empreses identifiquin quins poden tenir un impacte important en el seu negoci, i s’adaptin.

Si tenim una visió clara del que volem ser com empresa, l’anàlisi estratègic ens portarà a les accions transformadores que requereix el negoci per aconseguir una adaptació exitosa.

Sense transformació digital no hi ha competitivitat

Ignasi Sebastià, col·laborador de Canvi Consulting

Llicenciat i Enginyer informàtic, professor de la Universitat Oberta de Catalunya. Ha participat en diferents projectes nacionals i internacionals del sector de les TIC.



En el mercat de l’alimentació i les begudes, que són el focus dels nostres serveis, aspectes com la sensibilitat pel medi ambient, la demanda de productes saludables i amb millor informació, la transformació digital, etc., obliguen a repensar els processos i l’organització de les empreses per donar així una resposta satisfactòria als consumidors i diferenciar-se. Compti amb nosaltres per afrontar els reptes de la seva organització, per diversos que siguin:


Contacti amb nosaltres i junts identificarem aquelles àrees on podem ser-li de més ajuda.


Toni Farrés
Soci fundador de Canvi Consulting

Lic.&MBA per ESADE, Va iniciar la seva carrera professional com a consultor. Al 1991 es va incorporar al departament comercial de la major empresa vinícola espanyola, fins al 2020,  on va encarregar-se els últims anys de  la Direcció Comercial. Del 2020 fins 2023 ha estat Director General d’un grup elaborador i distribuïdor de vins i licors, amb prop de 30 M d’euros de facturació.